Judul | Gaya Serdadu Mengelola Perusahaan:Sepenggal Pengalaman Memimpin BUMN Tbk. |
Pengarang | A.A.Nasution Sadhono Hadi |
EDISI | Edisi 1 |
Penerbitan | Jakarta yayasan obor indonesia 2002 |
Deskripsi Fisik | xx,190halm.,21cm |
ISBN | 979-461-418-1 |
Subjek | Manajemen Perusahaan |
Catatan | Dengan membaca buku ini,banyak manfaat yang dapat di ambil oleh pemimpin maupun calon pemimpin perusahaan.banyak yang harus dikorbankan untuk kepentingan perusahaan.bagaimana mengubah paradigma karyawan untuk bersaing secara global dalam era yang penuh dengan gejolak baik dimasa krisis,reformasi dan permulaan era demokrasi.bagaimana mengembangkan SDM yang menjadi tulang punggung perusahaan dan memberdayakan mereka agar dapat memberikan yang terbaik untuk perusahaan. |
Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
---|
Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
001 | INLIS000000000003547 | ||
005 | 0:yyyyMMddHHmmss | ||
008 | 161122||||||||| | ||| |||| || | | ||
020 | # | # | $a 979-461-418-1 |
035 | # | # | $a 0010-031300000003547 |
041 | # | # | $a id |
082 | 0 | # | $a 658.4/NAS/G |
090 | # | # | $a 658.4/NAS/G |
100 | 0 | # | $a A.A.Nasution |
245 | 0 | 0 | $a Gaya Serdadu Mengelola Perusahaan:Sepenggal Pengalaman Memimpin BUMN Tbk. |
250 | # | # | $a Edisi 1 |
260 | # | # | $a Jakarta$b yayasan obor indonesia$c 2002 |
300 | # | # | $a xx,190halm.,21cm |
500 | # | # | $a Dengan membaca buku ini,banyak manfaat yang dapat di ambil oleh pemimpin maupun calon pemimpin perusahaan.banyak yang harus dikorbankan untuk kepentingan perusahaan.bagaimana mengubah paradigma karyawan untuk bersaing secara global dalam era yang penuh dengan gejolak baik dimasa krisis,reformasi dan permulaan era demokrasi.bagaimana mengembangkan SDM yang menjadi tulang punggung perusahaan dan memberdayakan mereka agar dapat memberikan yang terbaik untuk perusahaan. |
650 | # | 0 | $a Manajemen Perusahaan |
700 | 0 | # | $a Sadhono Hadi |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :